| Kommunikative Funktionen der Agenturarbeit - Seite 4 |
| Donnerstag, den 28. September 2000 um 19:23 Uhr | ||||||
Seite 4 von 4 5. Journalistische Qualität Dem Anspruch umfassender, aktueller und objektiver Berichterstattung stehen im Alltag der Nachrichtenproduktion Sachzwänge wie Zeitdruck oder Konkurrenzsituation entgegen. Spannungen bestehen zwischen Zielvorgaben: Schnelligkeit/ Richtigkeit (aufgelöst in der klassischen Forderung: "Get it first, but first get it right!"), Genauigkeit/attraktive Darstellung oder Vollständigkeit/knappe Darstellung. Bezogen auf ein Optimum journalistischer Qualität haben Agenturnachrichten traditionell kein gutes Image. Verzerrte Darstellung der Realität, fixiert auf Negativismus und Superlative, Verlautbarungsjournalismus, überdurchschnittlich viele sachliche Fehler, mit Klischees überfrachtete Sprache, mangelnde Recherche, Nachrichten aus zweiter Hand - so oder ähnlich lauten die Vorwürfe, wobei in Anbetracht der Fließbandproduktion von Agenturnachrichten an Beispielen kein Mangel ist. Die Empfehlung, eine geringere Aktualität zugunsten gründlicherer Recherche in Kauf zu nehmen (Hagen 1995, 283f), kommt einem Teil der Agenturkunden bis zu einem gewissen Grad sicherlich entgegen (etwa in einer Zeitungsredaktion am Vormittag). Mit Blick auf die elektronischen Medien sowie die Akteure in Wirtschaft und Politik müssen Agenturjournalisten aber auch künftig wesentliche Zielgrößen gleichzeitig vor Augen haben: · Richtigkeit · Annäherung an Objektivität im Sinne von wertfreier Darstellung beobachtbarer Realitäten · Schnelligkeit · Verständlichkeit · Relevanz Die Beherrschung des sogenannten Nachrichtenhandwerks allein reicht nicht mehr aus, um den Anforderungen gerecht werden, die sich bei der Erfüllung aller fünf genannten Funktionen der Agenturarbeit stellen. Nötig ist eine professionelle Ausbildung von Agenturjournalisten. Und wichtig ist eine adäquate personelle Ausstattung der Agenturredaktionen: Mit Blick auf ihre eingangs genannte Schlüsselrolle ist erforderlich, dass profunde Sachkompetenz in wesentlichen Disziplinen (wie internationale Beziehungen, Sozialpolitik, Ökologie oder Volkswirtschaft) die Nachrichtenagenturen bei einer möglichst optimalen Wahrnehmung ihrer kommunikativen Funktionen unterstützt. 6. Literatur in Auswahl Blum, Roger, Die blinden Augenzeugen. In: Die AktualiTäter. Nachrichtenagenturen in der Schweiz. Hersg. von Roger Blum/Katrin Hemmer/Daniel Perrin. Bern/Stuttgart/Wien 1995 Fenby, Jonathan, The International News Services. A Twentieth Century Fund Report. New York 1986 Hagen, Lutz M., Informationsqualität von Nachrichten. Meßmethoden und ihre Anwendung auf die Dienste von Nachrichtenagenturen. Opladen 1995 (Studien zur Kommunikationswissenschaft Höhne, Hansjoachim, Report über Nachrichtenagenturen. Neue Medien geben neue Impulse. Baden-Baden 1984 Höhne, Hansjoachim, Wenig Spielraum. In: journalist 4/1995, 19-23 Minet, Gert-Walter, Nachrichtenagenturen im Wettbewerb. Köln 1977 (Kölner Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Abhandlungen 24) Resing, Christian/Höhne, Hansjoachim, Die Nutzung von Nachrichtenagenturen durch Tageszeitungen. In: Zeitungen '93. Hrsg. vom Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger. Bonn 1993, 276-311 Schenk, Ulrich, Nachrichtenagenturen als wirtschaftliche Unternehmen mit öffent-lichem Auftrag. Mit einer kritischen Würdigung des ddp. Berlin 1985 Schmid, Sigrun, Weltagentur auf dem deutschen Nachrichtenmarkt: Agence France-Presse (AFP). In: Agenturen im Nachrichtenmarkt. Reuters, AFP, VWD/dpa, dpa-fwt, KNA, epd, Reuters Television, Worldwide Television News, Dritte Welt-Agenturen. Hrsg. von Wilke, Jürgen. Köln/Weimar/Wien 1993, 57-105 Wilke, Jürgen/Rosenberger, Bernhard, Die Nachrichtenmacher. Eine Untersuchung zu Strukturen und Arbeitsweisen von Nachrichtenagenturen am Beispiel von AP und dpa. Köln/Weimar/Wien 1991 Zschunke, Peter, Agenturjournalismus. Nachrichtenschreiben im Sekundentakt. München/Konstanz 1994 (Praktischer Journalismus 12) |
